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王老师:19139051760(拨打)
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第1题

建设项目管理的核心主体是( )。
·工程总承包方
·工程咨询方
·施工总承包方
·业主方
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第2题

为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
·任务分工表
·项目结构图
·管理职能分工表
·工作流程图
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第3题

关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
·组织中，上下级呈现直线的权责关系
·组织中，每个人只接受一个直接上级的指示
·结构简单，权责分明，次序井然
·分工合理，对主管的知识面及能力要求不高
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第4题

关于单价合同的说法,正确的是( )。
·对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标
·单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
·单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本
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