搜题

如搜索结果不匹配，请 联系老师 或 上传试题 获取答案
王老师:19139051760(拨打)
加入会员 登录账户 学历提升

第1题

小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（ ）。

A、继续分解，从而列出项目的所有任务
B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结
点击查看答案

第2题

小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书，它建立的基础是（ ）。

A、领导的意愿
B、项目任务时间表已经创建
C、每个团队成员同意
D、征得项目负责人同意
点击查看答案

第3题

利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（ ）。①优势②劣势③机会④威胁

A、①②
B、②③
C、③④
D、①④
点击查看答案

第4题

创新管理的第四阶段是实施创新活动，即企业要将创新构思变成最后的创新产物，这一产物不包括（ ）。

A、外部市场的新产品
B、外部市场的新服务
C、企业内部使用的技术和方法
D、企业一直使用的规章制度
点击查看答案
   负责人：王老师 19139051760(拨打)

   圆梦题库移动版 ICP证：豫ICP备11005330号-1