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第1题

进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（ ）。 ①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大 ②按照列出的问题对项目所产生的影响程
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第2题

当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（ ）。

A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置
B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务
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第3题

工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（ ）。

A、领导的意愿
B、项目任务时间表已经创建
C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D、部分团队成员满意
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第4题

管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（ ）。 ①人的问题 ②工作流程的问题 ③人与政府的问题 ④人与工作流程的问题 ⑤管理者本身的问题 ⑥组织的问题

A、②③④⑤⑥
B、①②③④⑥
C、①②④⑤⑥
D
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