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第1题

你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，项目经理分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准。 然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高。这对项目绩效最可能的影响会是（ ）。 【A.】负的成本偏差CV，负
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第2题

（ ），通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来计算EAC。 【A.】当目前出现的偏差被视为非典型偏差 【B.】由于情况变化，原来的预计已经不再有效 【C.】目前出现的偏差被视为可以代表将来的偏差 【D.】初始的项目预
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第3题

某项目中PV是10000，EV是7000，AC是5000，成本偏差为（ ）。 【A.】-48% 【B.】50% 【C.】60% 【D.】29%
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第4题

挣值（earned value）概念的主要缺点（ ）。 【A.】由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围 【B.】等到挣值（EV）计算出来，再对项目成本採取纠正措施就太晚了 【C.】要对完工的百分比作出准确评估是很困难的
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