规划人力资源管理的过程中，都可以采取哪些方法表示组织结构与责任的关系，其各自的优缺点是什么？

（1）可采取下列三种方法表示组织结构与责任的关系 组织分解结构（或OBS）。其优点是：项目组织架构很清晰，报告隶属关系明朗，大局感强。缺点是无法直接看出某个成员（或小组）在某项工作中扮演的具体角色（责任）及相应的知识技能要求。（4分） 责任分配矩阵（或RAM矩阵）。其优点是：可以一眼直接看出某个成员（或小组）在某项工作中扮演的具体角色（责任），从而很好的预防团队成员推诿扯皮。缺点是无法直接看出团队成员之间的报告隶属关系及相应的知识技能要求。（3分） 文本型。其优点是：可以比较详细地描述项目部各角色（即岗位）的职责、权力、知识技能的要求。缺点是不够直观，也无法直接看出某个成员（或小组）在某项工作中扮演的具体角色（责任）。（3分）