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第1题

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（ ）是这种方法的例子。 【A.】工作指南和模板 【B.】上层管理介入 【C.】职能工作的授权 【D.】项目干系人的技能分析
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第2题

某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述 （ ）是正确的。 【A.】该项目最主
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第3题

某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 （ ） 。 【A.】项目工作说明书 【B.】
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第4题

发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中， （ ）是不正确的。 【A.】制定项目章程的工具和技术包括专家判断 【B.】项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动 【C.】项目章程应当由项目发起人发
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