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第1题

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。（　　） 判
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第2题

组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。（　　） 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
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第3题

控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。（　　） 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
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第4题

影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（　　） 判断题 (2 分) 2分 A.对 B.错
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