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第1题

依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（） A 集体型管理 B 贫乏型管理 C 乡村俱乐部型管理 D 独裁型管理
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第2题

如主管人员现场指导营业人员的销售活动，发现不符合标准或违反规定，立即予以纠正，这属于（） A 前期控制 B 过程控制 C 现场控制 D 反馈控制
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第3题

战略管理的正确过程是（） A 战略控制，战略实施，SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，组织外部环境分析，确定组织的使命和目标 B 组织内外部条件分析，组织外部环境分析，战略实施，战略控制，SWOT分析和战略形成，确定组织的使
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第4题

目标的多样性对我们的启示包括（） A 一个管理人员的目标不是越多越好，越不是越少越好，而是有一个最佳的数量 B 任何组织想要有效地实现其目标，组织内的管理人员所追求的目标数必须适当 C 当所追求的目标较多时，应对各个目标的相对重
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