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第1题

当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时 A.这是一个退出壁垒低的行业 B.规模经济在增加 C.行业增长缓慢 D.购买者具有很强的讨价还价能力
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第2题

以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A.有令顾客满意的替代品供应 B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力
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第3题

竞争对手分析包括以下哪几项 A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品
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第4题

战略管理的构成包括 A.董事会 B.高层管理者 C.中层管理者 D.战略管理部门
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