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第1题

在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。（） 选择一项： 对 错
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第2题

大型项目属于成果型项目分类。 选择一项： 对 错
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第3题

在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（） 选择一项： 对 错
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第4题

在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（） 选择一项： 对 错
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