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第1题

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过 A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
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第2题

建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力
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第3题

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个 A.1 B.2 C.3 D.4
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第4题

建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方(( A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各
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