试题正文


1. 迅达公司是一家生产电器的公司，该公司2009年上半年的运输费用如下：

项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
销售量（台） 2000 2300 2500 2200 2400 2300
运输费用 6000 6500 7000 6800 7500 6900

要求：用高低点法对运输费用进行分析，以便于公司对各类成本进行控制。

2. ABC企业拟计划投资新项目，该项目原始投资为100万元，其中，固定资产投资80万元，流动资金投资20万元，全部资金于建设起点一次投入，该项目经营期5年，到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元，年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧，全部流动资金于终结点一次回收，所得税税率25%，设定折现率10%。 要求：采用净现值法评价该方案的可行性。

3．某公司生产甲产品210件，实际发生固定制造费用2200元，实际耗用总工时为430小时，预算产量200件，单位产品标准工时为2小时，固定制造费用预算总额为2000元。

要求：

（1）计算固定制造费用成本差异总额。

（2）用两因素分析法计算各项差异。

（3）用三因素分析法计算各项差异

1. 解析： 高点（2500，7000）；低点（2000，6000） b=（7000-6000）/（2500-2000）=1000/500=2元/件 将 b=2元/件代入高点或低点， a=7000-2500×2=2000元 或a=6000-2000×2=2000元 成本模型为y=2000+2x 从案例解析所得，运输费用中固定部分为2000元，变动部分为2x。 2. 解析： 年折旧额＝（80－5）／5＝15（万元） ＝－100（万元） ＝（60－40）×（1－25%）＋15＝30（万元） ＝30＋5＋20＝55（万元） ＝55×0.621＋30×3.170－100＝29.255（万元） 净现值大于零，因此，该方案可行。 3. 解析： （1）预算产量标准工时=200×2=400（小时） 实际产量标准工时=210×2=420（小时） 固定制造费用标准分配率=2000÷400=5（元/小时） 固定制造费用成本差异=2200-5×420=100（元） （2）固定制造费用耗费差异=2200-2000=200（元） 固定制造费用能量差异=（400-420）×5=-100（元） （3）固定制造费用耗费差异=2200-2000=200（元） 固定制造费用能力差异=（400-430）×5=-150（元） 固定制造费用效率差异=（430-420）×5=50（元）