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第1题

企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（　　）
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第2题

制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（ ）。 A、国家政策 B、企业机构 C、竞争对手的行动 D、人口结构
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第3题

企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人，实际需要900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为（ ）人。 A、100人 B、70人 C、30人 D、0
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第4题

为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为（　　）。 A、人员培训规划 B、人员配置规划 C、人员晋升规划 D、人员招聘规划
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