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第1题

下列有关工程项目实施控制的说法，不正确的是（） A.项目实施阶段的目标控制是动态的，多变的； B.实施控制的内容除了最主要的工期控制、质量控制及成本控制之外，还包括风险控制和合同控制。 C.按照结构分解方法，控制系统可以
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第2题

以下项目实施控制的对象中，最主要的控制对象是（） A.工程项目的实施过程的秩序、安全、稳定性等 B.项目的各个生产要素，包括劳动力、材料、设备、现场、费用等 C.项目管理任务的各个方面如成本、质量、工期、合同等 D
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第3题

下列关于工程项目控制的说法，错误的是（） A.项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段，控制措施对成本(投资)影响较大； B.工程项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。 C
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第4题

资源管理是极其复杂的，主要原因有（） A.资源的种类多，供应量大 B.设计和计划与资源的交互作用 C.资源供应过程的复杂性 D.由于工程项目生产过程的不均衡性，使得资源的需求和供应不均衡
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