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第1题

（）负责产品上市前的推广、服务等运营准备，包括：组织 客服经理和( )对新产品进行宣导、培训和答疑。
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第2题

产品主管及时地在 ERP系统中建立准确的 产品( )，并通知( )，便于准确核算标准成本。生产部各生产车间主任接到生产指令后，依据产品 BOM表和产量表，按工艺文件规定的生产周期，通过 ERP的 产品 BOM表 提报( )进行流程审批；审批
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第3题

在有初步方案的情况下，项目组进行小试，小试样品组织内部员工试用，项目组人员汇总员工体检结果，根据体检结果对产品进一步调整，在( )以上达到预期效果时，无副作用时转入中试。
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第4题

在《新产品开发管理流程》中，项目经理将材料( )通过 ERP 报技术质量总裁审核、总裁批准后，转给 采购部 采购试制原材料（注意：已确定新增的存货需进入“ 增加新编码流程 ”，及时在 ERP系统中增加 新存货编码 ）。
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