试述设备管理在企业中的作用。

设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 设备管理的作用主要包括： （1）设备管理是企业生产经营管理的基础工作。 （2）设备管理是企业产品、服务质量的保证。 （3）设备管理是提高企业经济效益的重要途径。 （4）设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提。 （5）设备管理是企业长远发展的重要条件。