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第1题

目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
A.管理系统　
B.评估工具　
C.指标体系　　
D.激励手段
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第2题

某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。
A.战略性决策　
B.战术性决策　　
C.业务性决策　　
D.程序化决策
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第3题

责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。
A.责权利对等
B.分工与协作
C.分级管理　
D.弹性结构
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第4题

赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.效价因素
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