利用MRP可以制定出零部件的生产作业计划,为了保证生产作业计划的实施,需要( ),以期获得一个理想可行的作业计划。
·对实际库存量进行核实
·核算设备和人力的负荷程度,进行能力平衡
·固定周期批量进行核实
·工作中心(能力资源)数据进行核实