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第1题

____类型的合同安排是承包者在最大风险下吸收所有的成本超支。
·时间和物料
·经济价格调整基础上的公司固定定价
·公司固定定价
·成本加上成本的某个百分比
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第2题

客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响,项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和____。
·责任分配矩阵
·绩效报告
·蒙特卡洛模拟
·帕累托图
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第3题

项目管理者应该是一个通用人才。
·正确
·错误
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第4题

在任何情况下,都不能牺牲项目的质量。
·正确
·错误
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