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第1题

矩阵组织结构的最大优点是( )。
·团队成员有一个以上的领导
·沟通更加容易
·报告更加简单
·改进了项目经理对资源的控制
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第2题

项目经理应以承包合同为依据,对项目实施过程中涉及的合同内外( )进行识别。
·风险范围
·风险费用
·风险因素
·风险等级
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第3题

项目范围定义经常 使用的工具是( )。
·可行性分析
·需求分析
·工作分解结构
·网络图
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第4题

承包方应在索赔通知发出后的( )天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
·28
·21
·7
·14
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