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王老师:19139051760(拨打)
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第1题

项目管理的目标就是( )。
·让投资方满意
·让社会满意
·让政府满意
·让项目客户满意
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第2题

采购方式的发展趋势不包含( )。
·工程招标方式的变化
·工程任务委托模式的变化
·采购手段的变化
·工程建设管理的变化
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第3题

某分项工程计划工程量,计划成本15元/m3,实际完成工程量,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
·拖后7500元
·拖后12500元
·提前12500元
·提前7500元
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第4题

项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程,编制专项施工方案,超过一定规模的,应组织进行( )。
·专家论证
·建设单位相关人员论证
·风险评价
·监理单位相关人员论证
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