“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明的管理原理是( )。
·搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家
·搞好企业,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗
·当好领导的关键,是要进行人力资源开发,把“熊兵”培养成“能将”
·任何领导者都不免要与些无能之辈共事