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第1题

在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有（）。
· 日常报告
· 针对项目结构的报告
· 专门内容报告
· 特殊情况的报告
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第2题

建立工作分解结构的步骤有()。
·确定项目总目标
·确定项目目标层次
·划分项目建设阶段
·建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
·确定项目的组成结构
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第3题

完整的项目管理工作过程包括（）
·预测
·决策
·计划
·控制
·反馈
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第4题

工程承发包方法有。
·指令方法
·协议方法
·招标方法
·转包方法
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