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第1题

项目报告中简介的内容包括（）。A.为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等B.从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的C.项目过程的每个阶段如何进行管理D.项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等
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第2题

项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。A.召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响B.批评责任人C.对项目进行检查D.对项目的计划采取必要的调整
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第3题

小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；A.①②③B.②①③C.③②①D.③①②
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第4题

假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。A
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