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| 2025年度个人述职报告 刘 源
更新时间:2025/12/19 12:37:00 |
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2025年度个人述职报告 继续教育学院综合办公室主任 刘 源 2025年,本人深入贯彻学习党的二十大、二十届四中全会精神,聚焦学院目标任务,围绕博士点申报总提要求,深化落实“三个年”活动内容,夯实责任,在学院领导和同志们的帮助下圆满完成各项任务,现将一年来开展的工作汇报如下: 一、 强化政治引领与理论学习,提升服务发展的站位和能力 1.持续加强理论武装:本人深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,深入领会党的二十大和二十届四中全会精神要义,学习研究国家关于教育改革、终身学习体系构建及职业教育发展的重要决策部署。不断提高自身的政治素养和理论水平,确保办公室工作始终沿着正确的方向前进,自觉将思想和行动统一到服务学院发展战略上来。 2.深刻领会发展动向:理解教育强国建设规划纲要对继续教育、终身学习提出的新任务新要求,结合学院实际,思考办公室工作如何更好地适应新时代继续教育转型发展的需要,提升工作的前瞻性和针对性。在党风廉政建设方面,扎实开展党纪学习教育,认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,通过参加廉政方面主题教育活动,增强了自身的廉洁意识。 二、完成年度目标管理工作任务情况 (一)强化政治引领,扎实开展各种形式党建活动2025年按照学校党委组织部的相关要求,通过集中学习、专题党课、个人自学等多种方式,开展贯彻中央八项规定精神学习教育读书班专题学习会5次,召开专题研讨会3次,更新上报个人和班子问题清单和集中整治台账3次;落实“三会一课”制度,坚持党委委员讲党课和支部书记讲党课,将教育部和学校的最新要求“三会一课”学习内容中;积极参加主题党日活动,走进博物馆、展览馆、电影院、廉政教育基地开展活动,撰写主题党日活动及其他活动新闻稿21次;制定学院党总支中心组全年学习计划,按照宣传部下发的学习内容结合学校最新文件精神、以及共产党员网、学习强国上重要讲话精神安排中心组学习议程,全年共开展中心组学习8次,总结每周党组工作,积极向西财大先锋投稿22次;落实全面从严治党,召开全面从严治党暨安全稳定工作会,签订全面从严治党责任书。 (二)加强基层组织建设,规范议事决策科学化规范权力运行,提高决策民主化,严格贯彻落实《西安财经大学学院(部)党政工作职责及议事规则》,筹办、协办学院党政联席会议、党总支委员会议、院长办公会、全院教职工大会、专题工作会等各类会议60余场,做到会前精心准备,认真审核议题审核表,并严格落实第一议题制度,做好会议记录及存档工作,会后及时整理会议纪要并督促各科室完成会议内容,重点抓好各项制度落实,努力提高制度执行力,确保政令畅通、决策落实。加强内外部沟通,有效协调院内各部门及与学校相关职能部门的关系,保障了学院日常运行顺畅。 (三)加强意识形态监管,保障学院安全稳定召开意识形态工作专题会议,分析研判学院各部门意识形态领域的情况,加强网站、新媒体平台审核管理,定期汇总上报学院意识形态工作整体情况;每季度按时向学校稳定办报送稳定安全信息表;节假日前组织安全稳定工作会并开展安全隐患排查,向保卫处上报自查情况;及时关注OA平台,针对网上学员的投诉第一时间转发给学院领导和相关科室,了解问题情况,及时做好答复;强化网络舆论管理,加强舆论引导,学院微信公众号平台每年按时备案,参加学校新闻宣传培训会,网站、新媒体平台内容严格实行三审三校制度,所有内容发布前必须经过严格审核。 (四)聚焦核心职能,高效有序推进各项日常工作1.维护和利用好微信公众号,做好宣传工作,发布相关新闻报道,拓展对外宣传渠道,2025年公众号关注人数增长近270多人。2025全年撰写发布通讯稿28篇,整理刊发微信公众号15篇。 2.及时接收继续教育学院学会下发的文件32份,传达到相关科室业务部门,按时完成有关信息报送工作。 3.支持其他部门工作:协助教务部完成学位考试及期末考考务、监考工作;协助培训部完成同等学力开票确认收入工作;赴北京参加财经类高校继续教育年会,赴成都、重庆等地进行走访调研拓展业务。 4.规范日常事务管理:严格执行学院资产管理制度,完成年度资产清查与登记,配合做好办公用品的采购、分发与管理工作,完成考勤登记绩效工资发放工作,做到账物相符、节约高效。 5.印章与档案:严格执行印章使用审批登记制度,确保用印安全、规范。推进档案规范化管理,完成2024年度文件材料的立卷归档工作共立卷15档,移交学生档案1212人。 (五)完成《西安财经大学2024年继续教育发展年度报告》按照《陕西省教育厅办公室关于做好2024年度高等继续教育发展报告编制工作的通知》,完成编制我校《西安财经大学2024年继续教育发展年度报告》、《西安财经大学2024年继续教育发展年度特色简报》以及《支撑数据采集表》,上报校长办公会,电子版、纸质版均按时上报陕西省教育厅。 (六)完成培训公寓项目立项招标工作培训公寓项目2025年经过广泛调研,充分论证,对培训公寓服务外包模式进行改革,服务费以学校培训用房收入48%支付,节省了学校财政预算,提高了服务方积极性,保证服务管理的质量。定期召开培训公寓例会,梳理重要环节,强调安全运营,加强对公寓的监督管理。 三、存在问题原因分析及改正措施 1.服务意识与工作作风需持续改进,忙于完成事务性工作,认识上不到位,“表率意识”欠缺。需要进一步改进工作作风,牢固树立服务意识,对待同事、受训学员、来访咨询人员热情耐心,对待工作严谨细致,努力提高办事效率和服务质量。 2.面对继续教育快速发展的新形势,办公室工作的前瞻性、规划性、创新性有待进一步加强:今后要进一步强化学习研究:紧跟国家政策与继续教育发展趋势,深刻把握理解学校宏观政策方向,提升战略思维和服务能力。加强统筹协调:在学院发展过程中更好地发挥参谋助手和运转枢纽作用。 2025年,感谢大家对我工作的配合,新的一年,我将与继续教育学院全体同事一道,凝心聚力,锐意进取,以更高的标准、更优的服务、更实的作风,为继续教育学院的高质量发展做出新的更大贡献! 2025年12月18日 |