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2025年度个人述职报告 何江
更新时间：2025/12/19 12:37:00
   2025年度个人述职报告
   继续教育学院教务部主任 何江
    一、 本人政治素质表现2025年，我始终以政治建设为统领，持续加强理论学习和党性修养。深入学习党的创新理论，认真学习领会中央八项规定精神及其最新要求，切实转变工作作风。聚焦二十届四中全会精神开展专题学习，深刻理解关于推进国家治理体系和治理能力现代化的部署要求，并努力思考其在提升继续教育治理效能方面的实践路径。
   在工作中，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同上级组织保持一致。严格执行党的政治纪律和政治规矩，认真贯彻落实学院的各项决策部署。严格遵守廉洁自律各项规定，保持清正廉洁，自觉维护教育工作的良好形象。
   二、完成年度目标管理工作任务情况1.落实完成2025年意识形态检查相关工作和校园学校安全稳定相关工作。组织各校外教学点认真开展意识形态自查工作，分析研判本单位意识形态领域存在的风险隐患；督促各教学点日常安全教育和安全检查，每月按时将稳定安全信息报送学院，2025年累计收取121张安全信息统计表。
   2.完成成人学历教育教学教务相关工作。（1）完成成人远程教学平台建设相关工作。2025年完成180门教学平台课程的教学版本和43门课程试题库的更新工作，实现了267门课程的线上考试，有效减少工学矛盾。
   （2）完成成人教学管理和考务相关工作。2025年全年累计开课184门；日常考试累计299门次，4990人次；学位考试748人次。
   （3）完成专业建设和教学研究相关工作。2025申报14个招生专业，提供专业培养方案及培养计划进程表；按照省教育厅最新文件要求，修订2025级人才培养方案并召开人才培养方案修订审核会，确保人才培养方案和教学进程表符合人才培养要求，保证人才培养质量。
   （4）完成学籍管理相关工作。组织完成2025级新生学籍电子注册工作和新生报到相关工作，2025级新生学籍电子注册共计注册1774人，2025年成人学历教育学费收入9547225元。
   （5）完成毕业管理相关工作。组织完成对成人毕业资格审查相关工作，2025年成人学历电子注册1854人；组织完成毕业生毕业论文和毕业实习相关工作；完成2026届毕业生信息采集相关工作。
   （6）完成学生管理相关工作。加强学生日常学习支持服务和督导，促进学生养成良好学习习惯；开展考前诚信教育，做诚信考生。
   （7）完成校外教学点教学管理相关工作。严格落实教育部和省教育厅相关政策和学校有关教学规定，对校外教学点日常教学运行、教学管理重点环节进行监督和辅导。
   3.深化拓展“三个年”活动建设工作要求，进一步改进工作作风，提高工作效率，提升服务质量。（1）数智赋能，提高教学管理工作效率和学习效果。教学平台借助人工智能技术，开通AI制课、AI论文查重、学位英语AI复习，大学英语AI复习、“智能问答”、AI智能测评等功能。为教师提供个性化信息服务，为学生打造个性化学习助手，不断提高教学管理工作效率和学生学习效果。
   （2）流程优化再造，教学平台开发“新生入学登记表”线上填报与电子签名功能。简化线下“新生入学登记表”收取的复杂工作流程，同步开通“电子发票”服务，显著提升服务效率与师生满意度。
   （3）开通“云教室”直播功能，提高直播教学质量。通过教学平台进行在线云直播教学。可实现直播讲师客户端本地录制、教学内容文字及图像的敏感词过滤、发起签到、直播分组讨论等40余项功能，帮助教师轻松掌握信息化教学方式的同时，为学生提供了高质量的学习体验。
   4.增加理工类招生专业，减少专业同质化对招生工作的影响。调研招生市场和各教学点招生需求，完成统计学、计算机科学与技术和工程造价三个新招生专业的申报工作，且顺利通过陕西省教育厅审核，申报成功，减少专业同质化对招生工作的影响。
   三、 存在的问题及原因分析对照更高标准，反思自身工作，主要存在以下不足：
   1. 管理精细度有待深化。 对校外教学点的过程性监管和差异化指导不够精准，深入教学点一线调研的频次和深度有待加强，利用信息化手段进行动态监控的能力有待提升。
   2. 创新成果应用推广不足。 已建成的多项数字化功能在部分教学点及师生中的普及率和深度使用率仍有提升空间。主要原因在于校外教学点人员更换频繁，后续推广培训的系统性、持续性不足。
   3. 攻坚克难的韧劲需增强。 在协调处理涉及多部门或存在历史惯性的复杂问题时，推动问题彻底解决的决心和闭环管理的能力有待进一步提高。
   四、 下一步努力方向针对存在问题，未来将着力从以下方面改进：
   1. 持续强化政治引领与理论学习。 不断深入学习党的最新理论成果和重要会议精神，自觉用以指导工作实践，切实提高政治能力和履职水平。
   2. 着力推动管理精细化与科学化。 加大常态化、随机性教学检查力度。探索建立基于平台数据的教学质量动态监测与预警反馈机制，实现精准管理。
   3. 全力促进创新成果转化与深化。 开展数字化功能专项应用培训，确保创新投入取得实效。
   4. 切实改进工作作风与执行力。 大力弘扬求真务实、担当尽责的作风，对重点难点工作紧盯不放、一抓到底。深入师生和教学一线，提升服务的主动性与有效性。持续加强廉洁自律，保持清醒头脑。
   本人将以更饱满的热情和更扎实的作风，在学院党政领导下，认真履职，积极进取，为学院继续教育事业的持续健康发展做出新的贡献。