建设工程施工管理临考突破试卷（三）

正确答案： B

本题解析： B [解析]每个建设工程项目都会有众多的参与方,不同参与方的项目管理代表着不同管理方的利益,但是，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

正确答案： D

本题解析： D [解析]管理职能包括提出问题(发现进度推迟)、筹划(提出加快进度的方案)、决策(选择确定加快进度的方案)执行(落实方案)、检查(检查执行效果)五个环节。

正确答案： A

本题解析： A[ 解析]对一个系统目标实现产生影响作用的因素主要有:组织因素、人的因素、方法与工具的因素。其中组织因素是目标实现的决定性因素。

正确答案： C

本题解析： C [解析]在组织系统(项目组织)的设计中,项目结构图、工作流程图、组织结构图、管理职能分工表和工作任务分工表都是常用的组织工具。其中，项目结构图一般以树状图的形式呈现项目所有工作内容，对工程结构进行逐层分解。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】工作任务分工表要明确每项工作的责任部门，如工作的主办、协办和配合部门，并用不同的符号表示。每一个工作任务至少要有一个主办部门，协办、配合部门的数量没有要求。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】施工组织设计的基本内容包括：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标。其中，施工部署及施工方案除了包括选项A，B，C所列内容以外，还包括分析、评价不同施工方案，确定最佳方案。选项D属于施工进度计划的内容。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】项目经理需要承担经济及法律责任的情况有因为主观原因或工作失误造成事故或损失。其中，经济责任主要是企业追究。本题中项目经理因工作失误使施工项目受到一定的经济损失应追求经济责任。追究法律责任主要是政府主管部门追究，追究法律责任针对的是违法行为，追究项目经理法律责任的情况主要是其违法行为导致企业严重损失。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】建设工程施工的风险按构成因素进行分类包括：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四大类。其中，经济与管理风险除了包括选项A中的人身安全控制计划，还包括：(1)资金供应条件；(2)合同风险；(3)防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)信息安全控制计划等。选项B属于组织风险；选项C，D属于技术风险。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】《标准施工招标文件》规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照规定进行变更：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】根据《建设工程项目管理规范》，识别项目风险应遵循下列程序：(1)收集与风险有关的信息。(2)确定风险因素。(3)编制项目风险识别报告。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。故选项C错误。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】《企业产品成本核算制度(试行)》第二十五条规定，建筑企业一般设置直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用和间接费用等成本项目。直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】由题干及大修理费(检修费)计算公式可知：台班大修理费(检修费)=[一次大修理费(检修费)×大修次数(检修次数)]/耐用总台班数=(180000×3)/(10×250)=216(元)。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】对于依法必须招标的暂估价项目，承包人应当根据施工进度计划，在招标工作启动前14天将招标方案通过监理人报送发包人审查，发包人应当在收到承包人报送的招标方案后7天内批准或提出修改意见。故选项A，B错误。承包人与供应商、分包人在签订暂估价合同前，应当提前7天将确定的中标候选供应商或中标候选分包人的资料报送发包人，发包人应在收到资料后3天内与承包人共同确定中标人。故选项D 错误。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】施工成本管理贯穿于项目实施的全过程，即从投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止。施工成本管理既要保证工期和质量目标，又要最大程度的节约成本。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】采用比较类推法制定人工定额，一般针对同类型规格多，工序重复、工作量小的施工措施。统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。技术测定法通过测时法、工作日写实法或写实记录法测出各工序的工时消耗等，然后科学分析，制定出人工定额。经验估计法通过相关人员的实际工作经验，参考相关资料，制定人工定额，一般用于制定一次性的定额。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，单价合同的计量：工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程计量，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】根据《建设工程项目管理规范》，项目成本管理应遵循下列程序：(1)掌握生产要素的价格信息；(2)确定项目合同价；(3)编制成本计划，确定成本实施目标；(4)进行成本控制；(5)进行项目过程成本分析；(6)进行项目过程成本考核；(7)编制项目成本报告；(8)项目成本管理资料归档。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】在两种预算中，投标报价的主要依据是施工图预算，施工预算可作为组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核绩效、经济核算等的依据。故选项A错误。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】保险包括保险标的、保险金额、保险费和保险责任。投保人为转嫁风险支付给保险人的与保险责任相应的价金，称之为保险费或保费。保险人承担或给付保险金责任的最高额度，称之为保险金额或保额。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。故选项A错误。承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。未经发包人同意的，如果该措施避免了发包人的损失，则发包人在避免损失的额度内承担该措施费。如果该措施避免了承包人的损失，由承包人承担该措施费。故选项B错误。除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。故选项C错误。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】项目总进度包括施工、设计、招标、物资采购等各项进度。工程实施的条件分析和工程实施策划分析是总进度目标论证要考虑的问题。对于大型建设工程项目而言，其总进度目标论证的核心工作是通过对总进度纲要的编制来论证总进度目标实现的可能性。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】施工成分析中，综合成本分析包括分部分项工程成本分析(施工项目成本分析的基础)、月(季)度成分析(定期的、经常性的中间成本分析)、年度成本分析及竣工成本分析。单位工程竣工成本分析的内容主要是分析竣工成本、主要资源的节超情况和技术节约措施及其经济效果。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】控制性施工进度计划的主要作用除了选项A，B，C所列内容以外，还包括用于分解施工总进度目标，确定里程碑事件的进度目标，也可以作为施工进度动态控制的依据。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】内部审核是施工企业内部为检查职业健康安全管理体系和环境管理体系的目标实现以及运转情况所作的独立检查和评价，是一种自我保证和自我监督的管理机制。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】成本管理措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。其中，组织措施主要包括落实组织结构、人员，明确职能分工，确定工作流程，编制施工成本控制工作计划等。选项A属于技术措施；选项B属于合同措施；选项C属于经济措施。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】经计算可知，关键线路只有一条，为A→C→G→H。 计算总工期=7+14+16+8=45(天),工作D的总时差=45-43=2(天),工作B的自由时差=min{13-13,21-13}=0,工作F 的最迟开始时间=21+1=22(天)。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】事中质量控制主要是在作业活动过程中进行质量控制，如约束质量活动的行为、监督控制质量活动的过程和结果，其方式有自我控制、他人控制，目的是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。选项A属于事后质量控制的内容。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】质量管理体系的文件组成：质量手册(纲领性文件)、程序文件、质量计划和质量记录。质量手册的主要内容除了包括选项A，B，C的内容以外，还包括企业的质量方针、各项质量活动的基本控制程序或体系要素。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】在工程质量验收中，个别检验批的试块强度等不满足要求时，可以经具有法定资质的检测单位进行检测，检测结果能达到设计要求时，可以予以通过验收。若经检测单位检测达不到设计要求，但经原设计单位核算，可以满足结构安全、使用功能时，可以予以验收。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】导致工程质量事故的原因可分为：技术原因；管理原因；社会、经济原因；其他原因。其中，管理原因引发的质量事故主要是在质量管理的体系、措施、控制、检验制度、设备管理等方面存在缺陷造成的质量事故。本题中因为称重设备管理不善产生的事故属于管理原因引发的事故。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】会计核算主要是价值核算。故选项A 错误。业务核算可以对已经完成的、尚未发生的以及正在发生的经济活动进行核算。故选项B错误。统计核算可以用货币、实物或劳动量进行计算。故选项C错误。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】为了控制工程定位及标高基准，建设单位提供测量控制点(原始坐标点、基准线、水准点)后，施工单位应进行复测，复测结果由监理工程师审核。施工单位在监理工程师批准后才能建立施工测量控制网。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】管理职能分工表能够明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能分工。当管理职能分工表不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能时，可以辅助使用管理职能分工描述书。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】间接成本的费用主要用于施工准备、组织和管理施工生产，此类费用是工程施工必须支出但无法直接计入工程对象的费用，主要包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。选项C属于直接成本。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】横道图的工作可以按照时间先后、项目对象、工作责任、同类资源等进行排序。故选项A错误。横道图的工作简要说明可以放在表头，也可以直接放在横道上。故选项B错误。横道图不能直接确定关键工作、关键线路以及工作时差等。故选项D错误。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】生产规模小、危险因素少的施工单位，可以将综合应急预案和专项应急预案进行合并编写。故选项A错误。现场处置方案是指生产经营单位根据不同生产安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。故选项C错误。针对现场脚手架拆除作业、基坑开挖作业制定的事故应急预案称为专项应急预案。故选项D错误。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】工程项目建设中的结构主要部位施工结束后，应进行常规检查和分部工程验收，在监督机构进行监督检查验收合格后，方可进入下一阶段施工。建设单位应在验收后的3天内将建设单位、监理方、施工方、设计方分别签字的质量验收证明报送工程质量监督机构备案。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】特种作业人员具有初中及以上文化程度即可。故选项A错误。特种作业操作证应每3年复审1次。故选项B错误。特种作业人员上岗作业前，应重点培训提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。故选项C错误。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】安全事故隐患处理原则：动态处理原则(发现问题及时治理)、单项隐患综合处理原则(事故发生后，人、料、机、法、环多角度整改，强调整改)、冗余安全度处理原则(设置多道防线，强调的是防，没有出事故)、直接与间接隐患并治原则(同时处理)、重点处理原则(分级处理)以及预防与减灾并重处理原则

正确答案： B

本题解析： B 【解析】人工时间定额(工日)=工人小组总人数/施工机械台班产量=2/2.68=0.746(工日)。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除专用合同条款另有约定外，监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7天内完成审查并报送发包人，发包人应在收到后7天内完成审批并签发进度款支付证书。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}x[1+采购保管费率(%)]=2500×(1+3%)×(1+1%)×(1+3%)=2678.77(元/吨)。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】《标准施工招标文件》规定，在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润：(1)增加合同工作内容；(2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；(3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的；(4)因发包人原因导致的暂停施工；(5)提供图纸延误；(6)未按合同约定及时支付预付款、进度款；(7)发包人造成工期延误的其他原因。由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和(或)工期延误由承包人承担。故对于题中①③④的情形，承包人可获得工期顺延，因此，承包人可获得的工期顺延为5+10+4=19(天)。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】根据题干可知，第一个月的工程量价款为500×200=10(万元),应签证工程款为10×(1-5%)=9.5(万元)。由于监理工程师签发付款最低金额为10万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生单位主要负责人有下列行为之一的，处上一年年收入40%~80%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：(1)不立即组织事故抢救的。(2)迟报或者漏报事故的。(3)在事故调查处理期间擅离职守的。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进等建筑工程项目的竣工图，原则上应由施工单位组织编制。施工单位可以委托设计单位编制，行业主管部门在某些情形下也会规定设计单位编制，此时应经施工单位和监理单位的审核和签认。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】施工组织设计编制的程序：收集和熟悉资料，调查研究项目特点和施工条件→进行主要工种工程的工程量计算→进行施工总体部署的确定→进行施工方案的拟订→进行施工总进度计划的编制→进行各项资源需求量计划的编制→进行总体施工准备工作计划的编制→进行施工总平面图的设计→进行主要技术经济指标的计算。上述程序中，施工总进度计划必须在施工方案拟订后进行编制，施工总进度计划编制后才能进行资源需求量计划的编制。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承包人应负责修复，直至检验合格为止。故选项B错误。由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。故选项C错误。在约定的缺陷责任期，包括根据约定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。故选项D错误。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】常用的单价合同的计量方法有均摊法、估价法、凭据法、断面法、图纸法、分解计量法等。其中，均摊法是指将清单中某些在每个时间段都有发生的费用，按合同工期平均计量的方法。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》规定，施工项目竣工质量验收的条件之一是：对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。故选项D错误。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】在职业健康安全管理体系和环境管理体系的体系文件中，作业文件包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。故选项C错误。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】《生产安全事故应急预案管理办法》规定，生产经营单位有下列情形之一的，由县级以上人民政府应急管理部门责令限期改正，可以处1万元以上3万元以下的罚款：(1)在应急预案编制前未按照规定开展风险辨识、评估和应急资源调查的；(2)未按照规定开展应急预案评审的；(3)事故风险可能影响周边单位、人员的，未将事故风险的性质、影响范围和应急防范措施告知周边单位和人员的；(4)未按照规定开展应急预案评估的；(5)未按照规定进行应急预案修订的；(6)未落实应急预案规定的应急物资及装备的。生产经营单位未按照规定进行应急预案备案的，由县级以上人民政府应急管理等部门依照职责责令限期改正；逾期未改正的，处3万元以上5万元以下的罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1万元以上2万元以下的罚款。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。故费用偏差=110×1.3-110×1.4=-11(万元)。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】采用施工总承包管理模式下的分包合同，通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位一是要控制项目目标，二是要管理与协调分包单位。业主选定的分包人，总承包方不认可但业主又不更换的，总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，且不承担该分包工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不能赚取差价。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】风险量是根据损失发生的概率和损失量综合确定的。本题中，在风险区B，其可能的损失量和发生的概率都很大，则其风险量也是最大的。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】合同实施偏差分析主要分析产生偏差的原因、产生偏差的责任、合同实施的趋势等内容。其中，合同实施趋势分析主要包括最终工程的状况(如工期延误、成本超支、质量标准、生产能力等方面)、承包方承担的后果(如被罚款、被起诉、被清算以及相关影响)、最终工程经济效益水平等。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金(已缴纳履约保证金的除外)的期限，自工程实际竣工日期起计算。工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】《标准施工招标文件》规定，发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。故选项A错误。变更工作影响工期的，承包人应提出调整工期的具体细节。监理人认为有必要时，可要求承包人提交要求提前或延长工期的施工进度计划及相应施工措施等详细资料。故选项B错误。监理人收到承包人变更报价书后的14天内，根据约定的估价原则，按照“商定或确定”变更价格。故选项C错误。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】工程质量问题可不作处理的情况：不影响结构安全、生产工艺和使用要求；后道工序可以弥补质量缺陷(如混凝土现浇楼面平整度偏差可通过后续垫层和面层的施工来弥补)；法定检测单位鉴定合格；检测鉴定达不到设计要求，但原设计单位复核，仍满足结构安全和使用功能。选项A，D应经过返修处理；选项B应经过返工处理。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】承包人向发包人提交的索赔报告，其内容除了包括选项B，C，D以外，还包括索赔证据、索赔工期计算等。

正确答案： C

本题解析： C 【解析】项目参建各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，作为信息管理的核心指导文件，以规范信息管理工作。

正确答案： A

本题解析： A 【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认。

正确答案： D

本题解析： D 【解析】国际上，工程一切险的办理一般由承包人负责。国内，工程一切险的办理一般由项目法人办理。

正确答案： B

本题解析： B 【解析】对于施工合同履行期间产生的工程量偏差，其综合单价可采用以下调整方式：(1)当实际工程量变化不超过15%时，其综合单价不予调整；(2)当实际工程量增加15%以上时，其超过部分工程量的综合单价应适当调低；(3)当实际工程量减少15%以上时，其实际工程量的综合单价应适当调高。

正确答案： A, B, C, D

本题解析： ABCD 【解析】建设工程施工管理的过程由多个环节构成，包括提出问题→策划→决策→执行→检查这五个环节。

正确答案： A, B, E

本题解析： ABE 【解析】根据《大型工程技术风险控制要点》，涉及大型工程建设的风险管理范围，包括超高层建筑、大型公共建筑和轨道交通工程。其中超高层建筑是指建筑高度超过300m的建筑物；大型公共建筑是指单体建筑面积大于10万m²或群体建筑面积大于30万m²用于教育科研、商业服务、医疗福利、文化娱乐、旅游服务、体育、通信、客运、办公、会展等工程。

正确答案： A, C, D

本题解析： ACD 【解析】关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥，工作A在关键线路上，因此，工作A的总时差为0天。工作E的自由时差为工作G的最早开始时间与工作E的最早完成时间之差=13-12=1(天)。工作B的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作B必须完成的最迟时刻。因为工作B在关键线路上，因此，工作B的最迟完成时间就是3+4=7(天)。工作E的最迟开始时间为工作G的最迟开始时间-工作E的持续时间=(17-4)-5=8(天)。工作C所在的线路的最长工作时间为15天，总工期为17天，因此，工作C的总时差为2天。

正确答案： A, C, D

本题解析： ACD 【解析】《标准施工招标文件》规定,承包人索赔处理程序：(1)监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。(2)监理人应按条款商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。(3)承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按争议解决约定的方式办理。

正确答案： C, D

本题解析： CD 【解析】组织结构模式(职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构)是一种相对静态的组织关系；工作流程组织(管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理工作流程组织)是一种动态组织关系。

正确答案： B, C, D, E

本题解析： BCDE 【解析】施工机械台班单价应由下列费用组成:(1)折旧费;(2)大修理费(检修费);(3)经常修理费(维护费)；(4)安拆费及场外运费；(5)人工费;(6)燃料动力费;(7)税费。

正确答案： A, B, C

本题解析： ABC 【解析】工人工作时间分为必需消耗的工作时间和损失时间，其中必需消耗的工作时间包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间，且有效工作时间又包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。

正确答案： A, D, E

本题解析： ADE 【解析】由图可知,关键线路为①→②→③→⑤→⑦→⑧→⑨,工作D在关键线路上,因此工作D的总时差为0天。故选项B错误。双代号时标网络计划中，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。工作E没有波形线，所以工作E的自由时差为0天。故选项C错误。

正确答案： C, E

本题解析： CE 【解析】根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》，施工现场废弃物应按国家有关规定处理，严禁填埋和焚烧。故选项C错误。废弃的降水井应及时回填，并应封闭井口，防止污染地下水。故选项E错误。

正确答案： B, C, E

本题解析： BCE 【解析】施工企业的施工生产计划是以整个施工企业为系统，属企业管理计划范畴，应以施工任务量、企业经营需求和资源利用为编制依据，安排在一定周期内的施工生产活动，包括年度、季度、月度、旬生产计划等。

正确答案： A, D

本题解析： AD 【解析】费用偏差产生的原因有:(1)业主的原因，如投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、增加工作内容、提供场地不及时、协调不佳等；(2)施工的原因，如施工质量出现问题、施工方案不当、材料代用、赶施工进度、工期拖延等；(3)物价上涨的原因，如人工、材料、设备涨价，以及利率、汇率变化；(4)设计的原因，如设计标准变化、错误、漏项、保守，以及图纸提供不及时等；(5)客观原因，如基础处理、自然因素、法规变化、社会原因等。

正确答案： A, E

本题解析： AE 【解析】根据《生产安全事故应急预案管理办法》，各级人民政府应急管理部门应当至少每2年组织1次应急预案演练，提高本部门、本地区生产安全事故应急处置能力。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织1次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织1次现场处置方案演练。生产经营单位未按照规定进行应急预案备案的，由县级以上人民政府应急管理等部门依照职责责令限期改正；逾期未改正的，处3万元以上5万元以下的罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1万元以上2万元以下的罚款。故选项B，C，D错误。

正确答案： A, C, E

本题解析： ACE 【解析】不同载体的文件应分别立卷。故选项B错误。勘察、设计单位应在任务完成后，施工、监理单位应在工程竣工验收前，将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。故选项D错误。

正确答案： C, D

本题解析： CD 【解析】目测法、实测法和试验法都是现场质量检查的方法。本题中，选项C，D属于实测法检查；选项A，B属于目测法检查；选项E属于试验法检查。

正确答案： B, C, D, E

本题解析： BCDE 【解析】进度控制的措施中，组织措施的内容包括健全组织体系、具体工作专门专人负责、编制工作流程和进度控制会议；管理措施的内容包括管理的手段、思想、方法，承发包模式选择，合同管理，风险管理以及重视信息技术；技术措施的内容包括设计、施工技术的选用，设计技术路线，设计理念，设计方案，施工方案，技术的先进性和经济合理性；经济措施的内容包括资金需求计划、经济激励措施、资源进度计划以及资源条件。

正确答案： A, B, D, E

本题解析： ABDE 【解析】工程质量监督机构在工程质量监督管理中的重点环节：(1)抽查执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)工程竣工验收监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；(8)依法对违法违规行为实施处罚。

正确答案： A, B, C

本题解析： ABC 【解析】施工现场设置围挡的高度要求：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地，不低于2.5m;其他工地,不低于1.8m。故选项D错误。施工现场设置的“五牌一图”主要是指工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫/防火责任牌，施工现场平面布置图。故选项E错误。

正确答案： A, B, D, E

本题解析： ABDE 【解析】超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案应进行专家论证。开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。故选项C错误。

正确答案： A, C, D, E

本题解析： ACDE 【解析】在合同管理方面，施工总承包模式对业主而言是有利的，因为业主只需跟施工总承包单位签约，大大减小了招标及合同管理工作量。故选项B错误。

正确答案： A, B

本题解析： AB 【解析】危险源分为第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源控制方法有：个体防护、限制能量使用、隔离危险物质、消除危险源、应急救援等。选项C，D，E属于第二类危险源的控制方法。

正确答案： A, C, D

本题解析： ACD 【解析】拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章，并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。故选项B错误。详细评审主要是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。初步评审主要是进行符合性审查。故选项E错误。

正确答案： B, C, D

本题解析： BCD 【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，除非合同另有约定，工程承包人完成劳务分包人施工前期的下列工作并承担相应费用：(1)向劳务分包人交付具备合同项下劳务作业开工条件的施工场地。(2)完成水、电、热、电讯等施工管线和施工道路，并满足完成合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求；(3)向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料；(4)完成办理相关工作手续(包括各种证件、批件、规费，但涉及劳务分包人自身的手续除外)；(5)向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置；(6)向劳务分包人提供相关生产、生活临时设施。

正确答案： A, E

本题解析： AE 【解析】施工准备质量控制的工作中，技术准备质量控制工作包括：设计交底、图纸审查、施工作业技术指导书编制、施工详图绘制、技术交底等技术准备工作成果的复核、审查；设置质量控制点；制定施工质量控制计划；明确关键部位的质量管理点等。选项B，C，D属于现场施工准备质量控制的工作。

正确答案： A, C, D

本题解析： ACD 【解析】在工程成本总价基础上加一定固定酬金费用叫作最大成本加费用合同，即投标人报两个价，一个是工程成本总价，另一个是固定的酬金(各项管理费、风险费和利润)。

正确答案： A, C, E

本题解析： ACE 【解析】施工方进行信息管理时，应搜集和整理的项目竣工验收信息主要包括：施工项目质量合格证书、交工验收证明书、单位工程交工质量核定表、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。选项B属于项目安全控制信息；选项D属于施工记录信息。