单选题预览
- A.工程总承包方
- B.业主方
- C.投资方
- D.开发方
正确答案: B
本题解析: B [解析]建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是业主方。业主方的项目管理目标包括项目的质量、进度投资目标。
- A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
- B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
- C.线性组织结构模式的指令路径较短,尤其适用于特大组织系统
- D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
正确答案: D
本题解析: D [解析]线性组织结 构模式的特点:每个工作部门只有唯一的一个指令源,上级部门只能对其直接下级部门下达指令,下级部门只能接受其直接上级部门的指令;特大的组织系统中,指令路径过长,可能使组织系统在运行上有一定困难。
- A.管理职能分工表
- B.工作任务分工表
- C.工作流程图
- D.项目结构图
正确答案: D
本题解析: D [解析]承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有项目结构的编码和项目结构图。项目结构的编码依据是项目结构图。
- A.项目管理任务分工表是项目工作流程图的一部分
- B.工作任务分工表中每一项任务只有一个主办部门
- C.各参与方应分别编制各自的项目管理任务分工表
- D.工作任务分工表在项目进展过程中不得修改
正确答案: C
本题解析: C [解析]项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分。故选项A错误。工作任务分工表中每一项任务至少有一个主办部门,协办部门和配合部门的数量不限制。故选项B错误。工作任务分工表在项目进展过程中可根据实际情况进行细化和深化,可以进行修改。故选项D错误。
- A.12.8
- B.15
- C.102
- D.120
正确答案: C
本题解析: C[解析]该挖土机械纯工作的小时生产率为60/2x0.5= 15(m³),则其产量定额为15x8x0.85=102(m³/台班)。
- A.进行成本控制
- B.编制项目成本报告
- C.进行成本分析
- D.编制成本计划
正确答案: D
本题解析: D [解析]对项目进行成本管理可按照下列顺序执行:了解生产要素有关价格方面的信息→对项目合同价进行确定→明确项目成本的实施目标,编制成本计划→进行成本控制→对项目过程进行成本分析→项目过程成本考核→进行总结,编制成本报告→对项目成本管理资料进行归档整理。
- A.进行项目目标的调整
- B.确定目标控制的计划值
- C.针对影响目标的各种因素进行预控
- D.定期进行计划值与实际值比较,当项目目标发生偏离时采取纠偏措施
正确答案: D
本题解析: D [解析]项目目标动态控制的核心是将目标的计划值和实际值定期进行比较,当目标偏离目标计划值时及时采取纠偏措施。实际工作中,为防止项目目标发生偏离还应加强事前的主动控制,即针对有可能导致项目目标发生偏离的影响因素进行事前分析并及时制定预防措施。
- A.施工组织总设计
- B.单位工程施工组织设计
- C.单项工程施工组织设计
- D.分部工程施工组织设计
正确答案: B
本题解析: B [解析]单位工程施工组织设计是指以单位(子单位)工程为主要对象(如烟囱工程、一幢住宅楼工程、一段道路工程等)编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
- A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
- B.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意班
- C.项目经理不必常驻现场,但每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数
- D.项目经理应是承包人正式聘用的员工
正确答案: C
本题解析: C [解析]根据《建设工程施工合同(示范文本))项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经承担。项目经理应用和(或)延误的工期由承包人承担。项目经理应常驻施工现场,且每月在施工王现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项项目经理不得同时时担任其他项目的项目经理。项目经理需离开施工现时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代其职责的人员的注册执业资格、管理经验合等资料,该人员应具备履行相应职责的能力。
- A.7
- B.14
- C.15
- D.28
正确答案: B
本题解析: B[解析]根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发 包人和监理人,并征得发包人 书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料,继任项目经理继续履行约定的职责。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
- A.实际施工成本
- B.竣工决算价
- C.工程合同价
- D.工程结算款
正确答案: C
本题解析: C[解析]在工程施工中,施工成本目标的跟踪与控制是一项关键工作,进行此项工作须定期比较施工成本的计划值和实际值。施工成本的计划值和实际值的是一个相对概念,如施工成本规划的成本值,相对于工程合同价而言是实际值,相对于实际施工成本而言则是计划值。
- A.风险因素发生的概率
- B.确定风险因素
- C.编制风险识别报告
- D.收集与风险有关的信息
正确答案: A
本题解析: A [解析]根据《建设工程项目管理规范》,项目出管理机构应按下列内容进行风险评估:(1)风险因素发生的概率;(2)风险损失量或效益水平的估计;(3)风险等级评估。
- A.报告建设单位并采取应急措施
- B.向施工企业下达局部停工令
- C.报告政府主管部门并采取措施
- D.责令施工企业立即整改
正确答案: D
本题解析: D[解析]《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》规定,旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达 局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
- A.主持项目招标、投标和合同签订
- B.决定授权范围内的项目资源使用
- C.主持项目管理机构工作
- D.参与组建项目管理机构
正确答案: A
本题解析: A [解析]根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
- A.收集与风险有关的信息
- B.分析风险因素发生的概率
- C.确定风险因素
- D.编制风险识别报告
正确答案: B
本题解析: B [解析]根据《建设工程项目管理规范》,识别项目风险应遵循下列程序:(1)收集与风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。
- A.要求施工单位整改
- B.上报给建设主管部门
- C.要求施工单位暂时停止施工
- D.降低施工单位的资质等级
正确答案: C
本题解析: C [解析]《建设工程安全生产管理条例》规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
- A.清单工程量可以直接用于计价
- B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法
- C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额
- D.分部分项工程量清单应采用工程量定额计价
正确答案: B
本题解析: B[解析]清单工程量计算的只是主项工程量,不能直接用于计价,计价时还要考虑施工方案、计价定额等各种影响因素。故选项A错误。投标单位编制投标报价时一般采用企业性质的定额,尚投标企业没有企业定额时,可参照消耗量定额(即人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额)进行调整。故选项C错误。分部分项工程量清单应采用综合单价计价。故选项D错误。
- A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
- B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
- C.对施工成本管理目标进行风险分析,,并制定防范性对策
- D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
正确答案: A
本题解析: A [解析]施工成本管理的措施有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施主要包括资金、经济方面,如制定风险防范性对策、编制实施资金使用计划、落实业主签证并结算工程款、进行偏差分析及时预防偏差等。选项A属于组织措施。
- A.施工机具使用费
- B.企业管理费
- C.措施项目费
- D.其他项目费
正确答案: B
本题解析: B [解析]根据《建筑安装工程费用项目组成》,企业管理费中的检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,不包括新结构、新材料的试验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。生兵锅林路
- A.125
- B.150
- C.175
- D.200
正确答案: B
本题解析: B[解析]根据《建设工程施工合同(示范文本)》,采用价格指数调整法的价格调整公式为:
- A.材料消耗所发生的费用
- B.人工费用
- C.企业管理费用
- D.机械使用费用
正确答案: C
本题解析: C 【解析】直接费用是指在完成项目目标的过程当中发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用,主要是指人、料、机所消耗的费用以及其他直接计入合同成本的费用。企业管理费应属于间接费用,间接费用主要是指为组织和管理施工生产活动所发生的费用。
- A.-2、0
- B.2、0
- C.0、- 2
- D.0、2
正确答案: B
本题解析: B(解析]根据题干,施工至第2个月月底计划完成的工程量为1 000 m³ ,结合成本偏差和进度偏差的公式可知,成本偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用=1000x300-1 000 x 280 =20 000(元) =2(万元) ;进度偏差=已完工程预算费用-计划工作预算费用=1000x300- 1 000 x300 =0(万元)。
- A.1 705
- B.5 720
- C.37 440
- D.43160
正确答案: B
本题解析: B[解析]根据题干 ,采用因素分析法进行成本分工析时,先以目 标数500 x 720x1.04= 374400(元)为分析替代的基础。产量为第一替代因素,以550替代500,得到550x720 x 1.04=411840(元)。单价为第二替代因素,以730替代720,得到550 x730x1.04 =417 560(元)。所以,单价提高使费用增加了417 560-411 840=5 720(元)。
- A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
- B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
- C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
- D.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
正确答案: C
本题解析: C。【解析】建设工程项目总进度 目标论证的工作步骤为:(1)调查研究、收集资料;(2)对项目结构进行分析;(3)对进度计划系统结构进行分析;(4)进行工作编码;(5)对各层进度计划进行编制;(6)协调各层关系,编制总进度计划;(7)不符合项目进度目标时,进行调整;(8)无法实现目标时,报告决策者。
- A.经济与管理风险
- B.组织风险
- C.工程环境风险
- D.技术风险
正确答案: C
本题解析: C。 [ 解析]建设工程的工程环境风险一般都是不可避免的不利自然环境,主要包括气象条件、自然灾害、岩土地质和水文地质条件等。本题中,不利的地质条件属于工程环境风险。
- A.编制施工质量计划
- B.设置质量管理点
- C.对质量活动的行为约束
- D.分析可能导致质量目标偏离的各种因素
正确答案: C
本题解析: C 。[解析]施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三个环节。事前质量控制是积极主动的质量控制,具体行为包括:施工质量计划在事前编制完成,施工质量目标的明确,施工方案的制定,设置质量管理点,落实相关质量责任,分析可能导致质量目标偏离的因素,制定防范措施。选项A,B,D属于事前控制措施。选项C属于事中质量控制。
- A.摊销量
- B.一次使用量
- C.周转使用次数
- D.每周转使用一次的损耗量
正确答案: B
本题解析: B 。[解析]周转性材料消耗量指标用一次性使用量( 供施工企业组织施工用)和摊销量(供施工企科业成本核算或投标报价用)2 个指标表示。
- A.报送项目经理签字
- B.报送业主方技术负责人复验并签字
- C.报送项目技术负责人复验确认
- D.报送监理工程师复验确认
正确答案: D
本题解析: D [ 解析]施工单位应在施工过程中进行施工测城量复核,测量复核结果应报送监理工程师复验确认后,才能进行下一道工序施工
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
正确答案: C
本题解析: 
- A.以顾客为关注焦点
- B.全员积极参与
- C.关系管理
- D.民主决策
正确答案: D
本题解析: D [解析]根据《质量管理体系基 础和术语》,质量管理的原则包括:以顾客为关注焦点;领导作用;全员积极参与;过程方法;改进;循环决策;关系管理。选项A,B,C均属于质量管理原则。
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.节点编号顺序错误
- D.逻辑关系颠倒
正确答案: B
本题解析: B [解析]根据《工程网络计划技术规程》,双代号网络图中应只有一个起点节点;在不分期完成任务的网络图中,应只有一个终点节点;其他所有节点均应是中间节点。在本题图中,有⑥和⑦两个终点节点。
- A.过程控制要求高
- B.需要控制的因素多
- C.控制的难度大
- D.终检可以检查出隐蔽的质量隐患
正确答案: D
本题解析: D [解析]终检的 局限性较大,只能检查出表面的质量问题,很难检查出隐蔽的质量隐患。故选项D错误。
- A.技术交底书应由施工项目技术人员编制
- B.技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等
- C.项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底
- D.每一分部工程开工前均应进行作业技术交底
正确答案: C
本题解析: C[解析]技术交底是一项重要的施工过程质量控制措施。分部工程开工前应进行作业技术交底,技术交底的参与者是项目技术负责人和承担施工的责任人或分包人,应由项目技术负责人向施工责任人和分包人交底,并保存交底资料。故选项C错误。
- A.经济原因
- B.技术原因
- C.社会原因
- D.管理原因
正确答案: D
本题解析: D [解析]造成工程质量事故原因可分为:技术原因;管理原因;社会、经济原因;其他原因。其中,管理原因引发的质量事故主要是在质量管理体系、措施、控制、检验制度等方面存在缺陷造成的质量事故。
- A.利用拖线板和线锤检查门窗安装的垂直度
- B.利用小锤检查表面砖的铺贴质量
- C.利用方尺检查预制构件的方正
- D.检测钢筋中硫的含量
正确答案: B
本题解析: B[解析]建设工程施工质量现场检查方法包括目测法、实测法和试验法。其中,目测法主要包括“看、摸、敲、照”;实测法主要包括“靠、量、吊、套”;试验法主要包括理化试验和无损检测。选项A属于实测法中的“吊”;选项B属于目测法中的“敲”;选项C属于实测法中的“套”;选项D属于试验法中的理化试验。
- A.组织保证体系
- B.思想保证体系
- C.资金保证体系
- D.工作保证体系
正确答案: C
本题解析: C[解析]施工质量保证体系的主要内容除了包括选项A,B,D以外,还有项目施工质量目标和项目施工质量计划。但不包括选项C的内容。
- A.事故发生的物理本质指的是第- -类危险源
- B.设备故障或缺陷、人为失误等不安全因素属于第二类危险源
- C.第一类危险源决定事故的严重程度
- D.第一类危险源是第二类危险源导致事故的必要条件
正确答案: D
本题解析: D[解析]危险源分为第一类危险源和第二类危险源。事故发生的物理本质指的是第一类危险源,它决定了事故后果的严重程度,是事故发生的前捉。设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理缺陷不安全因素属于第二类危险源,它决定了事故发生可能性的大小。第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。故选项D错误。
- A.头脑风暴法
- B.安全检查表法
- C.回归分析法
- D.层次分析法
正确答案: A
本题解析: A [解析]安全检查表法、专家调查法都是比较常见的危险源识别方法,而专家调查法除了包括选项A中的头脑风暴法以外,还包括德尔菲法。
- A.网络图编制方式的调整
- B.施工管理组织体系的调整
- C.施工预算的调整
- D.工作关系的调整
正确答案: D
本题解析: D 【解析】根据《建设工程项目管理规范》,进度计划调整(变更)可包括下列内容:(1)工程量或工作量;(2)工作的起止时间;(3)工作关系;(4)资源供应。
- A.由建设单位作出验收结论
- B.协商提出解决办法,待意见-致后,重新组织竣工验收
- C.由质量监督站调解并作出验收结论
- D.请建设行政主管部门调解并作出验收结论
正确答案: B
本题解析: B[解析]建设单位组织工程竣工验收时,验收小组要对勘察、设计、施工、设备安装及各管理环节等作出全面评价,最终签署验收意见。若参与工程竣工验收的各方(建设、勘察、设计、施工、监理等)意见不一致,应协商至意见一致后,重新组织工程竣工验收。
- A.企业的项目负责人是安全生产的第一负责人
- B.取得安全生产许可证的施工企业可以只配备兼职安全生产管理人员
- C.在工程设计阶段,施工单位应制定职业健康安全生产技术措施计划
- D.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
正确答案: D
本题解析: D [解析]企业的项目负责人是施工项目生产的主要负责人;企业的法定代表人是安全生产的第一负责人。故选项A错误。取得安全生产许可证的施工企业需要设立安全生产管理机构,并配备专职安全生产管理人员。故选项B错误。在工程施工阶段,施工单位应制定职业健康安全生产技术措施计划。故选项C错误。
- A.3
- B.4
- C.7
- D.10
正确答案: B
本题解析: B [解析]自由时差等于其紧后工作的最早开始时间(最小值)减去本工作的最早结束时间。也可以用紧后工作的最早开始时间(最小值)减去本工作的最早开始时间再减去该工作的持续时间。本题中工作M的自由时差为21-12-5=4(天)。
- A.3
- B.5
- C.7
- D.14
正确答案: C
本题解析: C [解析]《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》规定,建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。建设单位组织工程竣工验收。
- A.民工工资可以实物或者有价证券等形式进行支付
- B.人工费用拨付周期不得超过3个月
- C.施工总承包单位对分包单位劳动用工和工资发放等情况负直接责任
- D.工程建设项目转包,拖欠农民工工资的,由施工总承包单位先行清偿
正确答案: D
本题解析: D [解析]《保障农民工工资支付条例》规定,农民工工资应当以货币形式,通过银行转账或者现金支付给农民工本人,不得以实物或者有价证券等其他形式替代。故选项A错误。建设单位与施工总承包单位依法订立书面工程施工合同,应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法以及人工费用拨付周期,并按照保障农民工工资按时足额支付的要求约定人工费用。人工费用拨付周期不得超过1个月。故选项B错误。分包单位对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任。施工总承包单位对分包单位劳动用工和工资发放等情况进行监督。故选项C错误。
- A.逐次提供
- B.相应比例的工程
- C.质量保证金保函
- D.施工完成后一一次性提供
正确答案: C
本题解析: C [解析]根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人提供质量保证金有以下三种方式:(1)质量保证金保函;(2)相应比例的工程款;(3)双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外,质量保证金原则上采用上述第(1)种方式
- A.企业质量手册和项目质量目标
- B.企业质量目标和质量记录
- C.PDCA循环
- D.质量管理体系的认证结论
正确答案: A
本题解析: A [解析]质量计划 是项目施工质量保证体系中的一个组成部分。质量计划的编制依据是企业的质量手册和项目质量目标。
- A.质量缺陷经检测鉴定不合格,但原设计单位核算可以满足结构安全和使用要求的
- B.建设单位要求可不作处理的
- C.质量缺陷在后道工序中可以弥补的
- D.法定检测单位鉴定合格的
正确答案: B
本题解析: B [解析]当施工质量事故对工程结构及安 全影响小,经法定检测单位鉴定和设计单位等认可后,可不作专门处理的情形,除了包括选项A,C,D所列情形以外,还包括对工程的结构安全、生产工艺和使用要求没有造成影响的情形,但并不包括选项B的情形。
- A.10
- B.11
- C.13
- D.14
正确答案: D
本题解析: D [解析]工作的最早完成时间=其最早开始时间+其工作持续时间,则工作A的最早完成时间=7 +4=11(天);工作B的最早完成时间=6+6=12(天)。有紧前工作的某工作的最早开始时间=max{其紧前工作最早完成时间|,工作A,B为工作D的紧前工作,则工作D的最早完成时间=12+2=14(天)。
- A.银行保函
- B.履约担保书
- C.保留金
- D.履约保证书
正确答案: A
本题解析: A [解析]承包人向发包人提供预付款担保,担保金额在担保有效期内逐步减少。预付款担保形式包括银行保函(主要形式)、担保公司担保、抵押担保等。
- A.施工平面布置
- B.工程测量放线
- C.工程基准控制
- D.建立施工测量控制网
正确答案: B
本题解析: B [解析]建设工程产 品由设计转化为实物的第一步是工程测量放线。施工测量对工程的定位和标高产生直接的影响,并对施工工序质量产生制约作用。
- A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
- B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
- C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
- D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
正确答案: C
本题解析: C [解析]施工平行发承包模式在合同管理方面的特点除了包括选项C的内容以外,还包括:业主工作量大,要负贵所有施工承包合同的招标、谈判与签约等工作;业主签订的合同中都有相应的责任和义务,所以签订的平行发承包合同越多,其合同义务就越多。
- A.上一年年收入1%以上5%以下
- B.单位罚款数额1%以上5%以下
- C.上一年年收入5%以上10%以下
- D.单位罚款数额5%以上10%以下
正确答案: D
本题解析: D [解析]《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定,符合下列情形之一的,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任:(1)发生工程质量事故;(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。发生上述所列情形之一的,对施工单位项目经理按以下方式进行责任追究:(1)项目经理为相关注册执业人员的,责令停止执业1年;造成重大质量事故的,吊销执业资格证书,5年以内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册。(2)构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任。(3)处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款。(4)向社会公布曝光。
- A.就分包工程分包人可与监理人发生直接工作联系
- B.分包人可以不执行承包人对于分包工程的指令
- C.分包人应允许监理人授权的人员在工作时间内合理进入施工场地
- D.已竣工工程未交付承包人之前,承包人应负责已完分包工程的成品保护工作
正确答案: C
本题解析: C[解析]未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。故选项A错误。就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。故选项B错误。已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在本合同专用条款内约定。故选项D错误。
- A.7
- B.15
- C.24
- D.48
正确答案: C
本题解析: C [解析]标准施工招标文件》规定, 由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24小时内子以答复,逾期未答复的,视为同意承包人的暂停施工请求。
- A.发包人
- B.监理人
- C.承包人
- D.质量监督机构
正确答案: A
本题解析: A [解析]《标准施工招标文件》规定,施工期运行是指合同工程尚未全部竣工,其中某项或莱几项单位工程或工程设备安装已竣工,根据专用合同条款约定需要投入施工期运行的,经发包人按相关条款的约定验收合格,证明能确保安全后,才能在施工期投入运行。
- A.5
- B.10
- C.15
- D.20
正确答案: C
本题解析: C [解析]根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》,昼间噪声排放限值为70 dB(A),夜间噪声排放限值为55 dB(A)。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15 dB(A).
- A.硬化施工现场的道路
- B.为阻止污染物扩散应在施工现场外围设置不低于1.8 m的围挡
- C.细颗粒散体材料不能直接露天存放
- D.废弃的施工材料都可以在现场直接焚烧
正确答案: D
本题解析: D [解析]根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》,施工现场严 禁焚烧各类废弃物。故选项D错误。
- A.总监理工程师
- B.组织法定代表人
- C.项目技术负责人
- D.分管生产经营的副总经理
正确答案: B
本题解析: B [解析]根据《建设工程项目管理规范》,项目自管理目标责任书应在项目 实施之前,由组织法定鱼代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定
- A.成本加酬金合同
- B.可变动单价合同
- C.固定总价合同
- D.单价合同
正确答案: A
本题解析: A [解析]业主与施工总承包管理单位或CM单位在施工总承包管理模式或CM模式中通常采取成本加酬金形式,非代理型CM模式的合同中就采用成本加酬金合同形式中的最大成本加费用合同方式。
- A.投标报价的基础和前提是施工方案
- B.施工方案和施工进度应预先确定来作为投标计算的必要条件
- C.投标文件应当对招标文件提出的所有要求和条件作出响应
- D.应注意标书的标准,标书基本要求是签章、密封
正确答案: C
本题解析: C [解析]《标准施工招标文件》规定,投标文件县应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要调求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出井响应。 并不是对招标文件提出的所有要求和条件作出响应。故选项C错误。
- A.合同总价一-次包死,固定不变
- B.合同总价不因工程量增减而变化
- C.承包商承担全部的工作量和价格的风险
- D.环境变化对价格的影响不在固定范围之内
正确答案: D
本题解析: D [解析]固定总价合同的总价是固定不变的。采用这类合同时承包商要提前充 分预估一切费用天影响因素的变动,以应对工程量以及价格变动的风险。 故选项D错误。
- A.拖欠工程款
- B.非法分包
- C.多层转包
- D.施工过程中物价上涨
正确答案: D
本题解析: D[解析]合同信用风险的主要是由合同签订双方的主观原因所导致,其表现为承包商的偷工减料、非法分包、层层分包、以次充好以及业主的拖欠工程款等行为,是合同双方信用上的不可靠。工程合同风险主要是由客观原因导致,其表现为不利于施工的自然环境变化、物价上涨、工程变更、不可抗力等。
- A.抵押是指债务人或者第三人不转移对相关规定财产的占有,将该财产作为债权的担保
- B.债务人不履行债务时,债权人有权依法对债务人质押的动产折价优先受偿
- C.给付定金的一方不履行约定时,依照法律仍有权要求返还定金
- D.保证是指债权双方约定,当债务人不能履行债务时,保证人按照约定履行债务或承担责任的行为
正确答案: C
本题解析: C[解析]当事人可以约定一-方向对方给付定金作为债权的担保。债务人履行债务后,定金应当抵作价款或者收回。给付定金的一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金;收受定金的一方不履行约定的债务的,应当双倍返还定金。
- A.承担由此增加的费用,但不承担工期延误
- B.承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用
- C.承担由此增加的损失,向承包人支付合理利润
- D.承担由此增加的损失,但不补偿承包人利润损失
正确答案: C
本题解析: C [解析]《标准施工招标文件》规定,发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人站提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作接的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。承包人发现发包人提供的上述基准资料存在明显错误或疏忽的,应及时通知监理人。
- A.土方开挖工程
- B.起重吊装工程
- C.地下暗挖工程
- D.拆除、爆破工程
正确答案: C
本题解析: C[解析]《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:(1)基坑支护与降水工程。(2)土方开挖工程。(3)模板工程。(4)起重吊装工程。(5)脚手架工程。(6)拆除、爆破工程。(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
- A.48
- B.56
- C.60
- D.65
正确答案: B
本题解析: B[解析]《标准施工招标文件》规定,发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准,但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。
- A.建立信息处理平台
- B.实现管理智能化
- C.完善信息管理手册
- D.实现工程管理信息化
正确答案: D
本题解析: D [ 解析]工程管理信息化的实现是施工方信息管理手段的核心。工程管理信息化就是开发和利用工程管理信息资源,以及在工程管理中开发和应用信息技术。
- A.与合同管理有关的信息
- B.与建筑业有关的专家信息
- C.与项目融资有关的信息
- D.与设计有关的技术信息
正确答案: B
本题解析: B [解析]工程管理的信息资源包括:(1)组织类工程信息,如建筑业及其有关的组织信息、项目各单位组织信息、与建筑业有关专家信息;(2)管理类工程信息,如投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息、合同管理信息和信息管理信息等;(3)经济类工程信息,如建设物资信息、融资信息等;(4)技术类工程信息,如施工技术信息、材料设备信息、规划设计信息等;(5)法规类信息。
- A.建设审批部门
- B.建设主管部门
- C.项目总监理工程师
- D.设计单位负责人
正确答案: C
本题解析: C [ 解析]施工现场质量管理应按“施工现场质量管理检查记录”进行检查记录。在开工前“施工现场质量管理检查记录”由施工单位现场负责人填写,报项目总监理工程师或建设单位项目负责人检查。
- A.归档应在单位工程通过竣工验收后统一进行
- B.施工单位在收齐工程文件并整理立卷后,直接向建设单位移交
- C.施工单位向建设单位移交档案时,应编制移交清单,双方签字、盖章后方可交接
- D.工程档案的编制不得少于两套,原件由建设单位保管
正确答案: C
本题解析: C [解析]根据建设程序和工程特点,归档可分阶段分期进行,也可在单位或分部工程通过竣工验收后进行。故选项A错误。勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求,对归档文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后方可向建设单位移交。故选项B错误。工程档案的编制不得少于两套,一套应由建设单位保管,一套(原件)应移交当地城建档案管理机构保存。故选项D错误。
- A.编制项目施工图设计
- B.编制项目可行性研究报告
- C.编制项目初步设计
- D.编制项目设计任务书
- D.编制项目设计任务书
正确答案: A, C, E
本题解析: ACE [解析]项目 设计阶段的工作包括编制项目初步设计、技术设计、施工图设计。选项B属于项目决策阶段工作内容;选项D属于项目设计准备阶段工作内容。
- A.施工质量控制
- B.施工成本控制
- C.施工信息管理
- D.施工合同管理
- D.施工合同管理
正确答案: A, B, C, D
本题解析: ABCD [解析]业主方、设计方、施工方 和供货方的项目管理任务均为三控(费用、进度、质量控制)、三管(安全、合同、信息管理)以及一协调(组织和协调)。费用控制对于业主方而言为投资控制,对于设计方而言为成本+造价控制,对于施工方和供货方而言为成本控制。
- A.反映项目所有工作任务的组织工具是项目结构图
- B.反映组织中各元素间指令关系的组织工具是组织结构图
- C.反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是工作流程图
- D.反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具是合同结构图
- D.反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具是合同结构图
正确答案: A, B, C, E
本题解析: ABCE[解析]组织论工具包括:
- A.进度执行情况的综合描述
- B.实际进度与计划进度对比
- C.进度计划执行中的问题及其原因分析
- D.进度计划执行情况对质量、安全、成本、环境的影响分析
- D.进度计划执行情况对质量、安全、成本、环境的影响分析
正确答案: A, B, C, D
本题解析: ABCD [解析]根据《建设工程项目管理规范》,进度管理报告应包括下列内容:(1)进度执行情况的综合描述;(2)实际进度与计划进度对比;(3)进度计划执行中的问题及其原因分析:(4)进度计划执行情况对质量、安全、成本、环境的影响分析;(5)已经采取及拟采取的措施;(6)对未来城计划进度的预测:(7)需 协调解决的问题。
- A.工程监理单位的名称
- B.监理的期限
- C.总监理工程师的姓名
- D.监理单位负责人资质
- D.监理单位负责人资质
正确答案: A, C, E
本题解析: ACE [解析]根据《建设工程 监理规范》,工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
- A.进行授权范围内的任务分解和利益分配
- B.对各类资源进行质量监控和动态管理
- C.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
- D.组织工程竣工验收
- D.组织工程竣工验收
正确答案: A, B, C, E
本题解析: ABCE [解析]根据《建设工程项目 管理规范》,项目管理机构负责人应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度,并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;( 10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
- A.施工项目成本分析的基础是分部分项工程成本分析
- B.已完成分部分项工程是分部分项成本分析的对象
- C.对于一些工程量小的零星工程,也必须进行成本分析
- D.分析所用的目标成本来自施工预算
- D.分析所用的目标成本来自施工预算
正确答案: A, B, D, E
本题解析: ABDE [ 解析]施工项目成本分析的基础是分部分项工程成本分析。故选项A正确。已完成分部分项工程是分部分项成本分析的对象。故选项B正确。工程量小、成本费用小的零星工程,可不进行成本分析。故选项C错误。分部分项成本分析时,需进行预算成本、目标成本、实际成本的对比,其中,分析所用的预算成本实际上是来自于投标报价的成本,分析所用的目标成本实际上来自施工预算。故选项D,E正确。
- A.与其他计划相结合
- B.适度弹性
- C.与社会环境相匹配
- D.采用先进的技术指标
- D.采用先进的技术指标
正确答案: A, B, D, E
本题解析: ABDE [ 解析]编制项目成本计划应遵循的原则有:(1)采用先进的技术指标;(2)统一领导、分级管理;(3)保持适度弹性;(4)与其他计划相结合;(5)从实际情况出发。
- A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价
- B.工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应予调高
- C.工程量增加15%以上时,增加部分的综合单价应子调低
- D.工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高
- D.工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的综合单价应予调高
正确答案: A, C, D
本题解析: ACD ( 解析]根据《建设 工程工程量清单计价规范》,对于任一招标工程量清单项目,当因规定的工程量偏差和规定的工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时,可进行调整。当工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。对于因工程变更引起已标价工程清单项目或工程数量变化,已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,应采用该项目的单价。
- A.休息时间
- B.辅助工作时间
- C.不可避免的中断时间
- D.准备与结束时间
- D.准备与结束时间
正确答案: A, B, C, D
本题解析: ABCD(解析]施工作业的定额时间是在拟定基本工作时间、休息时间、不可避免的中断时间、辅助工作时间、准备与结束时间的基础上进行编制的。
- A.所含分项工程的质量均已验收合格
- B.观感质量验收符合要求
- C.有关安全和功能的检验资料完整
- D.质量控制资料完整
- D.质量控制资料完整
正确答案: A, B, D, E
本题解析: ABDE [解析]根据《建筑工程施工 质量验收统一标准》,分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。(4)观感质量应符合要求。
- A.施工作业的具体安排
- B.施工承包方的组织形式
- C.月度或旬的施工机械的需求
- D.月度或旬安全检查方案
- D.月度或旬安全检查方案
正确答案: A, C, E
本题解析: ACE [解析] 实施性施工进度计划,用于直接组织施工作业,其主要作用:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定一定周期内的人工、施工机械、建筑材料及资金的需求。
- A.施工质量保证体系按PDCA循环反复运行,每运行一次质量就提高一步
- B.施工质量保证体系中,“计划”是质量管理的首要环节
- C.施工质量保证体系中,“处理”这-环节必须解决所有问题,不可留到下一次循环中
- D.在“实施”这一环节中, 首先要做好计划的交底和落实
- D.在“实施”这一环节中, 首先要做好计划的交底和落实
正确答案: A, B, D, E
本题解析: ABDE [ 解析]质量保证体系PDCA循环是一个重复式循环并呈螺旋式上升的循环。因此,发现并解决问题也不止是在一次循环中能够全部解决的,对于某些暂未解决的问题,可暂时记录在案,在后续循环过程中解决。
- A.预留孔洞位置
- B.模板的强度
- C.模板的刚度
- D.预留孔洞的数量
- D.预留孔洞的数量
正确答案: A, B, C, E
本题解析: ABCE [解析]模板工程应在下列因素设置质量控制点:(1)预留孔洞的位置和尺寸;(2)模板强度、刚度和稳定性;(3)预埋件的位置;(4)位置、标高和尺寸;(5)模板内部清洁及湿润情况。而预留孔洞的数量应作为地基、基础工程和钢筋混凝土工程的质量控制点
- A.内部审核是施工单位对自身管理体系进行的审核
- B.管理评审是由建设单位的项目负责人对管理体系进行的系统评价
- C.合规性评价分项目组级评价和公司级评价两个层次进行
- D.若某阶段施工时间超过半年,项目组织评价应不少于一次
- D.若某阶段施工时间超过半年,项目组织评价应不少于一次
正确答案: A, C, D, E
本题解析: ACDE [ 解析]管理评审是由施工单位的最高管理者对管理体系进行的系统评价。故选项B错误。
- A.临时设施费
- B.二次搬用费
- C.环境保护费
- D.文明施工费
- D.文明施工费
正确答案: A, C, D, E
本题解析: ACDE [解析]安全文明施工费主要包括安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费,以及建筑工人实名制管理费。其中,临时设施费应当包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理和摊销费。
- A.造成10人死亡的事故
- B.造成经济损失1. 8亿元的事故
- C.造成99人重伤的事故
- D.造成80人急性工业中毒的事故
- D.造成80人急性工业中毒的事故
正确答案: A, C, D, E
本题解析: ACDE [解析]《生产 安全事故报告和调查处理条例》规定,根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1 000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。国务院安全生产监督管理部门(现为应急管理部)可以价会同国务院有关部门,制定事故等级划分的补充性规定。上述所称的“以上”包括本数,所称的k“以下”不包括本数。
- A.组织抢救,防止事故扩大
- B.采取措施减少人员伤亡和财产损失
- C.按照有关规定向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和其他有关部门报告
- D.不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故
- D.不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故
正确答案: A, B, C, D
本题解析: ABCD [解析]《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向民本单位负责人报告:单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门(现为应急管理部门,下同)和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生单位负责人接到事故报告后,应当立即启动事故相应应急预案,或者采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。事故发生后,有关单位和人员应当安善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。选项E可能会破坏事故现场,不应作出。
- A.需要进行国家验收的,国家验收是竣工验收的一.部分
- B.承包人按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划,是报验的条件之一
- C.经验收合格工程的实际竣工日期,以实际竣工验收的日期为准,并在工程接收证书中写明
- D.全部工程竣工前,发包人因为使用已接收的单位工程增加了承包人费用的,发包人除承担损失外,还应支付承包人合理的利润
- D.全部工程竣工前,发包人因为使用已接收的单位工程增加了承包人费用的,发包人除承担损失外,还应支付承包人合理的利润
正确答案: B, D
本题解析: BD [解析]《标准施工招标文件》规定,需要进行国家验收的,竣工验收是国家验收的一部分。竣工验收所采用的各项验收和评定标准应符合国家验收标准。发包人和承包人为竣工验收提供的各项竣工验收资料应符合国家验收的要求。故选项A错误。除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。故选项C错误。在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,由承包人按相关条款约定进行修复。故选项E错误。
- A.谎报或者瞒报事故
- B.拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料
- C.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证
- D.转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料
- D.转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料
正确答案: A, B, C, D
本题解析: ABCD [解析]《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的,对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成违反治安管理行为的,由公安机关依法给予治安管理处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(1)谎报或者瞒报事故的;(2)伪造或者故意破坏事故现场的;(3)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料的;(4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的;(5)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的;(6)事故发生后逃匿的。故选项A,B,C,D正确。事故发生单位主要负责人有迟报或者漏报事故的行为的,处上一年年收入40%至80%的罚款。故选项E错误。
- A.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
- B.采用该合同形式可通过分段施工缩短工期
- C.成本加酬金合同容易增加承包商的对立情绪
- D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
- D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
正确答案: B, E
本题解析: BE [解析]成 本加酬金合同适用于时间特别紧迫, 来不及进行详细的计划和商谈,如抢险、救灾工程。故选项A错误。成本加酬金合同可以减少承包商的对立情绪,承包商能够积极处理工程变更和不可预见条件的情况。故选项C错误。对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险低,且利润比较有保证。故选项D错误。
- A.承包商将承担的后果
- B.工程最终经济效益(利润)水平
- C.产生偏差的原因
- D.最终的工程状况
- D.最终的工程状况
正确答案: A, B, D
本题解析: ABD [ 解析]合同实施偏差分析的内容包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。合同实施趋势分析包括:工程的最终状况(总工期、总成本、质量等方面),承包商将承担的后果,最终工程经济效益(利润)水平。
- A.变更技术方案
- B.采取索赔手段
- C.调整工作流程和计划
- D.增加人员投入
- D.增加人员投入
正确答案: A, B, C, D
本题解析: ABCD[解析]承包商根据合同实施偏差分析的结果可采取有效调整措施。根据《建设工程项目管理规范》,纠偏措施或方案可以分为:(1)组织措施,包括调整和增加人力投入、调整工作流程和工作计划;(2)技术措施,包括变更技术方案、采用高效的施工方案和施工机具;(3)经济措施,包括增加资金投入、采取经济激励措施;(4)合同措施,包括变更合同内容、签订补充协议、采取索赔手段。
- A.与合同对照,事件已造成了承包人费用增加或直接工期损失
- B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任
- C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
- D.发包人延误支付期限造成承包人的损失
- D.发包人延误支付期限造成承包人的损失
正确答案: A, B, C
本题解析: ABC[解析]索赔成立应同时具备的条件:(1)对照合同,已使承包人的费用增加,或工期损失;(2)按照合同约定,费用增加或工期损失的原因不属于承包人的责任;(3)承包人按照合同要求的程序和时间,向相关人员提交索赔意向通知和索赔报告。选项D,E属于承包商可以提起索赔的事件,并不是索赔成立的条件。
- A.工程定位测量检查记录
- B.施工测量放线报验表
- C.工程治商记录文件
- D.沉降观测记录文件
- D.沉降观测记录文件
正确答案: B, D
本题解析: BD [解析] 工程施工技术管理资料包括图纸会审记录文件,工程开工报告资料,技术、安全交底记录文件,施工组织设计文件,施工日志记录文件,设计变更文件,工程洽商记录文件,工程测量记录文件,施工记录文件,工程质量事故记录文件以及工程竣工文件。其中,工程测量记录文件包括工程定位测量记录文件、施工测量放线报验表、沉降观测记录文件和基槽及各层测量放线记录文件。工程定位测量检查记录文件属于施工记录文件。
